رهبری، رساندن این پیام به افراد است که چقدر ارزشمند و توانمند هستند.
معرفی کتاب:
این کتاب، یک داستان واقعی و
سرگذشت یک تحول چشمگیر است.دیوید مارکت، افسر نیروی دریایی ایالات متحده که پس از
مدتها آموزش فنی دشوار، آماده پذیرفتن مسئولیت ناخدایی یک زیردریایی جنگی بود، در
اولین ماموریت خود به کشتی «اشتباهی» فرستاده شد، کشتی که نهتنها آموزشهای فنی
آن را ندیده بود، که بدترین عملکرد را از نظر حوادث کاری، انگیزه کارکنان، انجام
عملیات و مانورهای نظامی، ... داشت.
در چنین شرایطی وی دوباره مجبور
شد به مفاهیم مدیریت و رهبری که آموخته بود، فکر کند. با دید موشکافانه و بدون پیشداوری
فنی، به مشاهده محیط اطراف و مشکلات کاری پرسنل بپردازد و راه خود به سوی مدیریت
سانتافه را از طریق تیمسازی، توانمندسازی کارکنان و تغییرات فرهنگی بسازد. ویبارهبریخود،توانست
در محیط نظامی و دشوار یک زیردریایی جنگی ودر بین کارکنان بیانگیزهای که حتا نمیخواستند
در این زیردریایی کار کنند، تحول ایجاد کند، بهطوری که کارکنان کشتی سانتافه از
نظر مشارکت در کار و تعهد، در نیروی دریایی سرآمد و زبانزد شدند.
وی نهتنها آموزههای رایج در
مورد رهبری را زیر و رو کرد، بلکه راهی نیز برای پیادهسازی این آموزهها در عمل
یافت.اگراین کاردرعرشه یک زیردریایی اتمی قابل انجام باشد،درهرجای دیگری هم عملی است. روش ودروس وی درهمه چالشهای رهبری در ارتش،کسبوکار ودانشگاه قابل استفاده است.
0 نظر