فرا، ناشر مديريت فردا

اگر رهبران تشکیل تیم را به مدیر منابع انسانی واگذار کنند، هیچ نتیجه‌ای نخواهند گرفت.  

معرفی کتاب:

«چرا می‌خواهم یک رهبر باشم؟» این پرسشی است که هر مدیری باید پیش از پذیرش حرفه پرمسئولیت مدیریت از خود بپرسد؛ زیرا پاسخ آن بر نحوه عملکرد و نتایج حاصل از رهبری یک سازمان بزرگ، شرکت و یا گروه بسیار تاثیر‌گذار است. این کتاب در برگیرنده راهنمایی‌های ارزشمند برای مدیران در رشته‌های مختلف کسب‌وکار می‌باشد تا با مطالعه آن هدف خود را از انتخاب حرفه مدیریت مورد ارزیابی قرار دهند.

آن چه این کتاب را خواندنی‌تر می‌کند، بیان روان و شیرین آن است. از آن جایی که از دیرباز ذهن انسان اندرزهای حکایت‌گونه را بهتر درک کرده و می‌پذیرد، نویسنده داستان ملاقات‌ها و گفت‌وگوهای چندروزه دو مدیرعامل را تعریف می‌کند تا نقاط ضعف یک مدیر در حال اخراج را به خواننده نشان دهد و بگوید او برای بهبود شرایط خود و شرکت چه چالش‌هایی پیش رو دارد و چه راهکار‌هایی را باید در پیش بگیرد. روال داستان بسیار جذاب است و گاه و بیگاه خواننده از حوادثی متعجب می‌شود که هیچ انتظارشان را نداشته است.

لنچیونی در قالبی داستانی پنج چالش مهم در پیش پای رهبران را برمی‌شمارد و آنان را به ارزیابی صادقانه خود برمی‌انگیزد و مراحل عملی برای تغییر رویکردشان در این پنج حوزه کلیدی را شرح می‌دهد، تا از افتادن در دام‌هایی که خود، کارکنان و سازمانشان را به کام ناکارامدی می‌کشانند جلوگیری کنند.