فرا، ناشر مديريت فردا

غفلت از نوآوری بزرگ ترین دلیل زوال یک سازمان است؛ و ندانستن این که چگونه باید نوآوری را مدیریت کرد هم مهم ترین دلیل شکست شرکت‌های نوپاست. 

معرفی کتاب:
کتاب اصول دراکر، کتابی جامع از پیتر دراکر، اسطوره مدیریت نوین است. دراکر در این کتاب سعی کرده هرچه که در مدیریت سازمان‌ها مهم است و مدیران باید به آن توجه خاص مبذول کنند را مطرح و بحث کند. کتاب در سه بخش مدیریت، فرد و جامعه و در 26 فصل به رشته تحریر در‌آمده است و علاوه بر مروری جامع بر سیر تحولات در جامعه و مدیریت سازمان‌ها، به گونه ای مبسوط و جذاب، به مباحث و چالش‌های متنوع سخت‌افزاری (استراتژی، ساختار، تصمیم‌گیری) و نرم‌افزاری (رهبری، ارزش، رفتار شهروندی) در اداره سازمان‌ها با ذکر مثال‌های جالب می‌پردازد.
دراکر با نگاه تحلیلی و عمیقی که نسبت به موضوع مدیرت دارد بر اصول مدیریتی تاکید دارد. کلام او صریح و مستقیم است و اغلب بسیار متقاعد کننده. یکی از ویژگی‌های متمایز کننده هم این است که وی بر خلاف بسیاری از نویسندگان کتب‌های نظری و تجویزی مدیریتی، مفاهیم مهم مدیریتی، چون رهبری، استراتژی، ارتباطات، منابع انسانی و ... را با توسل به مثال‌های بی‌شمار شخصی و تاریخی تبیین و تحلیل می‌کند؛ ویژگی‌ای که تاثیر به‌سزایی در جذابیت  و خواندنی‌کردن کتاب دارد.
دراکر در این کتاب با طرح اصول و دیدگاه‌های مدیریتی خود که در طی شصت سال تحلیل سازمان‌ها  و مشاوره مدیران شکل گرفته، کتابی جامع در مدیریت را به رشته تحریر در‌آورده است که می تواند منبعی ارزشمند برای تدریس در دوره‌ها و کلاس‌های مدیریت قرار گیرد.