فرا، ناشر مديريت فردا

اگر همه چیز مهم باشد، پس بدان که هیچ‌چیز مهم نیست.

معرفی کتاب:

سازمان‌‌های موفق در دو صفت مشترکند: چابکند و تندرست.

چابکی سازمان را از تدوین راهبردهای هوشمندانه، طرح‌‌های بازاریابی، ویژگی‌‌های فرآورده‌‌ها و مدل‌‌های مالی آن می‌توان شناخت؛ به گونه‌ای که همه‌ی این‌‌ها منجر به کسب مزیت رقابتی در برابر رقیبان می‌شود. تندرستی سازمان را می‌توان از حذف سیاست‌بازی و سردرگمی، از پایین آمدن میزان جا‌به‌جایی نیروی کار و از افزایش بهره‌وری شناخت. ولی متاسفانه بیش‌تر رهبران، بخش عمده‌ی وقت و انرژی خود را صرف چابک‌تر کردن سازمان می‌کنند و کم‌تر برای تندرستی آن می‌کوشند.

این کتاب با روایت داستان دو شرکت آغاز می‌شود: سازمانی سالم اما درگیر مبارزه با ویروسی پنهان؛ و سازمانی نا سالم که ناامیدانه برای درمان خود می‌کوشد.