By Dorothy Leonard and Walter Swap
نوشته: دوروتی لئونارد و والتر سواپ
ترجمه: غلامحسین خانقایی
قبل از دوران اينترنت، سرمايه‌داران چالش‌گرا به طور عمده نقش مربي‌گري كارآفرينان جوان سيليكن‌ولي را بازي مي‌كردند. امروزه، به جهت تعداد بسيار زياد شركتهاي نوپا، مشغله اين سرمايه‌داران بسيار زياد شده است. بزرگ‌ترين مؤسسات سرمايه‌گذاري چالش‌گرا فقط به گزينش دقيق و آموزش تعداد معدودي شركتهاي نوپاي بسيار خوش‌آتيه اقدام كرده و فرصتي براي پرداختن به شركت‌هايي كه رشدي عظيم و سريع را نويد نمي‌دهند، ندارند.
براي پركردن اين خلاء، نوع جديدي از مربيان وارد بازار تربيت كارآفرينان شده‌اند. اين گروه كه به «سرمايه‌داران ارشادگر» معروفند، به كارآفرينان در همه امور، از استخدام كار‌كنان نخبه گرفته تا جذب سرمايه اوليه مورد لزوم آنها، كمك مي‌كنند.
سرمايه‌داران ارشادگر سيليكن‌ولي «معماران كسب‌وكاري» بسيار موفق و ثروتمندي هستند كه ديگر مايل به راه‌اندازي كسب‌وكاري مستقلي براي خود نيستند، ولي همچنان به هيجان موجود در بازي كارآفريني عشق مي‌ورزند. آنها ساعت‌هاي متمادي را با كارآفرينان تازه‌كار مي‌گذارنند و به آنها در جريان ايجاد و اصلاح مدل كسب‌وكاري، آزمون ايده‌هايشان در بازار، ايجاد فرايندهاي كسب‌وكاري لازم، تهيه پول و پيداكردن افراد نخبه كمك مي‌كنند.
نويسندگان مقاله، از طريق مصاحبه همه‌جانبه با تعدادي از كارآفرينان و مربيان آنها، دريافتند كه سرمايه‌داران ارشادگر نقش‌هاي زيادي را در اين فرايند ايفا مي‌كنند، نقش‌هايي نظير: پيكرتراش، روانشناس، سياستمدار، شاه‌آفرين، جاذب نخبگان، مهندس فرايند و باران‌ساز. اين سرمايه‌داران، در مقابل سهم كوچكي از سهام مؤسسه، به ايفاي اين نقش‌ها پرداخته و تجربيات با‌ارزش خود را قطره‌قطره و مطابق مقتضيات زماني و به مقدار لازم، به تيمهاي كارآفرين تزريق مي‌كنند.
سرمايه‌داران ارشادگر بذر تخصص و دانش را در سيليكن‌ولي مي‌كارند و سطح دانش كارآفريني را در كلاسهاي دانشگاه‌هاي منطقه بالا برده و حتي جايگزين اين تلاشها مي‌شوند. همانطور كه نويسندگان مقاله تذكر مي‌دهند، نقش سرمايه‌داران ارشادگر، در هر حال، براي شركتهاي نوپا لازم و حياتي است.