By Robert Sutton
نوشته: رابرت ساتون
ترجمه: سوادا مارکاریان
شاید تحولات اخیر دنیای عرب چندان به مذاق بعضی مدیران‌عامل باسابقه خوش نیامده باشد. حتا اگر آن‌ها کوچک‌ترین نقطه اشتراکی با حسنی مبارک یا معمر قذافی نداشته باشند یا حتا اگر جزو شایسته‌ترین و خیراندیش‌ترین رهبران هم باشند ممکن است با مشاهده این‌که چگونه پایه‌های قدرت به‌آسانی به‌لرزه درمی‌آیند هراسان شوند. ممکن است از مشاهده تمایل مفرط انسان به قدرت و متوسل شدن حاکمان به انکار واقعیت، فریب، خشونت و سایر رفتارهای عجیب در زمانی که مخالفت‌ها علنی می‌شوند حیرت کنند.
نمونه‌هایی مانند این نشان می‌دهند هنگام خواری [m1] عمل‌کردن به این نصيحت بديهي تا چه حد دشوار است: اگر شکست اجتناب‌ناپذير است، تنها راهبردي درست، حفظ آبرو است. نحوه عمل در ماه‌ها و هفته‌های پایانی قدرت، تاثیر زیادی بر ذهنیتی دارد که از خود بر جای می‌گذارید.
[1]. رابرت ساتن، استاد علم و مهندسی مدیریت دانشگاه استانفورد و نویسنده کتاب «ريیس خوب، ريیس بد» (انتشارات بیزنس پلاس، 2010) است.