‏By James Citrin/ Claudius Hildebrand/ Robert Stark

نوشته: جیمز سیترین، کلودیوس هیلدبرند و رابرت استارک

ترجمه: دکتر شهلا برجعلی‏ لو

یک مدیرعامل چه مدت باید در شغل خود باقی بماند؟ مدیران ارشد و اعضای هیات‌مدیره‌ها ایده‌هایی در این مورد دارند، اما این ایده‌ها بر پایه روایات، پیش‌فرض‌ها و قواعد سرانگشتی است. پژوهشگران موسسه کارمندیابی اسپنسراستوارت برای فراتر رفتن از دیدگاه‌های سنتی موجود، در این مورد مطالعه‌ای انجام داده‌اند که در آن نحوه عملکرد معمول مدیران‌عامل در طی دوران خدمتشان مورد بررسی قرار گرفته است. آن‌ها به الگوهای مشترکی در مورد فراز و فرودهای عملکرد مدیران‌عامل رسیده‌اند و آن را به پنج دوره مجزا تقسیم کرده‌اند. چارچوب ارائه‌شده توسط آن‌ها، مدیران‌عامل و اعضا هیات‌مدیره را قادر می‌سازد ارتباطات صریح‌تر و صادقانه‌تری با هم داشته باشند. هم‌چنین به اعضای هیات‌مدیره‌ها این آگاهی را می‌دهد که نباید مدیرعامل را در طی دوره‌ای موقت قابل‌پیش‌بینی از عملکرد ضعیف، به‌سرعت کنار بگذارند یا عملکرد متوسط او را برای مدتی بیش‌تر از آن‌چه باید، تحمل کنند.