By Steven Berglas
نوشته: استيون برگلاس
ترجمه: مهندس فضل اله اميني
مدیرها كاركنان خود را چند جور دسته‌بندی می‌كنند. عده‌ای كاركنان را به دو دسته درونگرا و برونگرا تقسیم می‌كنند. عده‌ای آن‌ها را از نظر میزان پذیرش خطر یا رویگردانی از آن دسته‌بندی می‌كنند. اما اندك است شمار مدیرانی كه كاركنان را از حیث وقت‌شناسی و بهره‌گیری درست از زمان دسته‌بندی می‌كنند، در حالی كه اثر این نوع آدم‌ها بر بهره‌وری و سودآوری سازمان‌ها بسیار است. همه كسانی كه روزگاری مدیر آدم‌های وقت‌شناس بوده‌اند، خوب می‌دانند آدم‌های وقت‌نشناس (خواه امروزوفرداكن‌های حرفه‌ای و خواه كمال‌گراهایی كه كارها را زودتر از موعد تحویل می‌دهند) چه اثر بدی بر روحیه سازمان و عملیات آن می‌گذارند.