By Ram Nidumolu/ Jib Ellison/ John Whalen/ Erin Billman

ترجمه: دکتر کمیل رودی

پرداختن به چالش‌هاي جهاني پايداري (تغييرات آب‌وهوا، كاهش منابع و خسارت در اكوسيستم) فراتر از توان حتا ‌بزرگ‌ترين شركت‌هاست. براي دست‌وپنجه نرم‌كردن با اين تهديدها و خلق ارزش جديد، شركت‌ها و ديگر ذينفعان، بايد به شيوه‌هايي نو همکاری کنند و با اكوسيستم‌هاي پيچيده و شكننده ‌به‌عنوان يك كل رفتار كنند.

نويسندگان مقاله، از چند مورد مطالعه (شامل همكاري صندوق‌هاي آب در آمريكاي لاتين، همکاری لباس‌هاي پایدار (به رهبري ‌نایکی، پاتاگونيا و والمارت)، اقدام براي تسريع در بازيافت (مشاركت ميان الكوآ، شركت‌هاي كالاهای مصرفی، حكومت‌هاي محلي و ديگران) بهره مي‌برند تا چهار مدل همکاری جدید را تبيين كنند. اين همکاری‌ها، ارزش مشترك خلق كرده و حفاظت از محيط زيست را در مسير آن ارزش پيگيري مي‌كنند.

همکاری‌هاي بهينه بر بهبود ‌فرایند و نيز نتايج كسب‌وكار تمركز دارند. ‌آن‌ها با گروه كوچكي از سازمان‌هاي كليدي آغاز ‌کرده و خبرگان مديريت پروژه را وارد کار مي‌كنند؛ ميان منافع خويش و منافع مشترك ارتباط برقرار كرده و مشوق رقابت بهره‌ور هستند؛ پيروزي‌های سريع را محقق مي‌سازند و بالاتر از همه، اعتماد را بنيان نهاده، از آن، پشتيباني و نگه‌داري مي‌كنند.