By Roger Martin
نوشته: راجر مارتین
ترجمه: مهسا محمدی
اعتقاد مدیریتی بر خیریت مطلق کارایی همیشه مستحکم بوده است. در سازمان‌های چندملیتی نهادینه شده که هدف‌شان کارا‌تر‌کردن تجارت است؛ در آزادسازی سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، مقررات‌زدایی، خصوصی‌سازی و دولت‌های ضد اتلاف منابع تنیده شده‌ است؛ و در کلاس‌های تمام مدارس کسب‌وکار ترویج می‌شود. اما راجر مارتین، مدیر موسسه مارتین‌پراسپریتی، معتقد است تمرکز زیاده بر کارایی تاثیر منفی دارد و امکان بی‌نظمی ‌اجتماعی را فراهم می‌سازد، زیرا سود را نصیب تعداد محدودی از رقبای کارامد می‌کند. طبق گفته وی، راه‌حل، تمرکز بیش‌تر بر منبع بلندمدت مزیت رقابتی (استقامت) است. در این راستا، سازمان‌ها می‌توانند مقیاس خود را محدود کنند، اصطکاک سازنده ایجاد کنند، سرمایه‌گذاری صبورانه را ترویج دهند، مشاغل خوب ایجاد کنند و نحوه آموزش را تغییر دهند.