By Dacher Keltner

نوشته: داچر کلتنر

ترجمه: غزاله احمدزاده

تناقض قدرت این است که افراد آن را از طریق رفتارهای اخلاقی مانند همکاری، روراستی، عدالت و تشریک کسب می‌کنند اما وقتی صاحب قدرت می‌شوند، آن کیفیت‌های نیک رو به زوال می‌نهند. تحقیق نشان می‌دهد افراد قدرتمند بیش‌تر احتمال دارد در رفتارهای گستاخانه، خودخواهانه و غیراخلاقی درگیر شوند. این امر، وجهه‌شان را لکه‌دار و نفوذشان را تضعیف می‌کند و استرس و اضطراب در بین همکارانشان ایجاد و مشارکت و عملکرد تیم‌‌هایشان را کاهش می‌دهد. داچر کلتنر، استاد روانشناسی که این پدیده را در محیط‌های حرفه‌ای متنوع مورد مطالعه قرار داده،‌ شرح می‌دهد که چگونه مدیران می‌توانند از گرفتاری در این سندرم خودداری ‌کنند. اولین گام، توسعه آگاهی است: آگاهی نسبت به احساساتی که صعود به قله رهبری را همراهی می‌کنند،‌ تمرین مسئولیت‌پذیری و به دنبال نشانه‌های هشداردهنده در رفتار خود بودن. گام دوم، یادآوری و سعی بر تمرین سه اخلا‍ق قدرت خوب (هم‌دلی، حق‌‌شناسی و بخشندگی) هر روزه در تعاملات،‌ جلسه‌ها و ارتباطات خود است.