گروه محصولات

عنوان مقاله: نقص هیات‌مدیره

گزيده مديريت 145
شناخت شکاف جنسیتی مزمن در بالاترین سطوح سازمان‌ها.
By Boris Groysberg/ Deborah Bell
نوشته: بوریس گرویسبرگ و دبورا بل
ترجمه: رضا عظیمی‌ مروی

87 درصد از مدیران زن می‌گویند که با موانع مرتبط با جنسیت در هیات‌مدیره‌ها مواجه هستند.

گرچه هیات‌مدیره‌ها مدعی اشتياق براي تنوع هستند، تعداد مدیران زن اندک باقی مانده است: زنان فقط 16.6 درصد از کرسی هيات‌مديره‌های فهرست فورچون‌پانصد شرکت را در سال ۲۰۱۲ به‌دست آورده‌اند. برای فهميدن دلیل آن (و دانستن درباره زنان راه‌یافته به هیات‌مدیره‌ها و تجارب آن‌ها) گرویسبرگ از دانشكده كسب‌وكار هاروارد و دبورا بل، پژوهشگر سازمانی،در همکاری با سازمان «زنان عضو هیات‌مدیره» و هایدریک.اند.استراگلز دست به نظرسنجي‌هاي سالانه از اعضای هيات‌مديره زده‌اند. آن‌ها در این مقاله به ارائه یافته‌های نظرسنجي خود در سال ۲۰۱۰ از میان ۲۹۴ زن و ۱۰۴ مرد، ارائه نمايه یک عضو زن معمولی هيات‌مديره، آن‌چه اعضاي هيات‌مديره درباره مزایای تنوع و فعل‌وانفعال‌هاي بین مردان و زنان در هيات‌مديره‌ها می‌اندیشند و بهترین شیوه‌های جذب و مدیریت مدیران پرداخته‌اند.

سه درونمايه كلي از داده‌ها بيرون آمد: 1) زنان برای در نظر گرفته‌شدن به‌عنوان اعضای هيات‌مديره باید واجد صلاحیت‌تر از مردان باشند. برخلاف باور عمومی، اعضاي زن هيات‌مديره دارای تجارب عملیاتی و رهبری بیش از اعضاي مرد هستند. ۲) هيات‌مديره‌ها نمی‌دانند چگونه از مزایای تنوع بهره‌مند شوند. زنان می‌گویند با آن‌ها به‌عنوان یک عضو کامل گروه رفتار نمی‌شود، هرچند، مردان به شکل گسترده‌ای از این مشکل بی‌اطلاع هستند. ۳) استعداد فوق‌العاده به‌تنهایی برای ایجاد یک هيات‌مديره عالی کفایت نمی‌کند. هيات‌مديره‌ها به فرایندها و فرهنگ‌هایی نیاز دارند که فراگيري را نیز همانند تنوع تشویق كنند.

انصراف از نظر