By Sydney Finkelstein
نوشته: سیدنی فینکلستاین
ترجمه: سیما کاظمی

یک دهه تحقیق در مورد مدیران ارشد نشان می‏دهد تخصص از دو طریق مهم می‏تواند مانع عملکرد شود. طریق نخست، اعتمادبه‏ نفس کاذب است: اعتقاد به این‏که درخشندگی در یک حوزه باعث شایستگی‏ در دیگری هم می‏ شود. طریق دوم، زمانی رخ می‏ دهد که دانش و تجربه عمیق باعث بی‏ تفاوتی، کوته‏ نظری و آسیب‏ پذیری رهبران (حتی در حوزه ‏های خودشان) شود. راه‏ حل واضح است: بازتعهد خود به یادگیری و رشد و بازیابی اندکی از آن‏چه بوداییان «ذهن مبتدی» می ‏نامند. استراتژی‏ های مورد استفاده موفق‏ترین مدیران به سه دسته تقسیم می‏شوند: به ‏چالش ‏کشیدن تخصص خود، جست‏وجوی ایده‏ های تازه و پذیرش تجربه‏ گرایی.