By Condoleezza Rice and Amy Zegart
نوشته: کاندولیزا رایس و امی زگارت
ترجمه: دکتر علیرضا زارعی سودانی
زمانی تعریف ریسک سیاسی به‌نسبت آسان بود: در بیش‌تر موارد، این ریسک دیکتاتورهایی را دربر میگرفت که دارایی خارجیها را مصادره میکردند. امروزه ریسک سیاسی از طیف وسیعی از بازیگران ناشی میشود: شهروندانی که با تلفن‌همراه تصویربرداری میکنند، مقامات کشوری که قانون میگذارند، تروریستهایی که بمبهای کامیونی منفجر میکنند، مجرمان سایبری و دیگران. زنجیرههای تامین طولانیتر و آسیبپذیرتر هستند و منظر جغرافیای سیاسی شلوغتر و نامطمئنتر است.
اما آنطور که رایس، وزیر امورخارجه پیشین ایالات‌متحده و زیگارت، مدیر مشترک مرکز امنیت و همکاری بینالمللی در دانشگاه استنفورد میگویند، این‌که شما نمیدانید ریسک سیاسی دقیقا از کجا سر برمیآورد، بدین معنا نیست که نمیتوانید برای آن آماده شوید. مدیریت اثربخش ریسک هنوز به‌نسبت سرراست است. شرکتهای برتر در مدیریت ریسک در چهار قابلیت محوری نیرومند هستند: فهم، تحلیل و تخفیف ریسک و پاسخ به بحران.
در این مقاله، رایس و زیگارت الزامات هر قابلیت محوری را مطرح کرده و پرسشهایی ارائه میدهند که هر سازمانی میتواند برای شناسایی شکافها بپرسد. هم‌چنین موردکاویهایی را میآورند که تشریح میکنند چگونه شرکتها با موفقیت به تهدیدهای ریسک سیاسی دنیای واقعی پرداختهاند.