این «نیرنگ‌بازان مضطرب» (نامی كه روان‌شناسان بر آن‌ها نهاده‌اند) محکوم به تواضع کاذب نیستند. حس نیرنگ‌بازی بعد منفی نبوغ است و باعث می‌شود رهبران مستعد، سخت‌کوش و توانمند زیادی به این باور برسند که لیاقت موفقیت‌شان را ندارند. آن‌ها از نظر خود همیشه زندگی را با بلوف پیش می‌برند و همیشه در احاطه ترس دائمی از لورفتن قرار دارند. بعد از هر موفقیتی فکر می‌کنند این‌بار با کلک‌زدن به دیگران شانس آوردم، اما آیا این خوش‌شانسی ادامه خواهد داشت؟ آن‌ها چه‌وقت متوجه خواهند شد من لایق این سمت نیستم؟

 مانفرد کتزدووری در حرفه‌های مختلفی مثل تدریس مدیریت، مشاوره، مربی‌گری رهبری و روانکاوی، نیرنگ‌بازان مضطرب را در کلیه سطوح سازمانی شناسایی کرده است. او در مقاله خود به مبحث نیرنگ‌بازی مضطربانه و نشانه‌های قدیمی آن (ترس از شکست، ترس از موفقیت، کمال‌گرایی، طفره‌رفتن و اعتیاد به کار) می‌پردازد. سپس توضیح می‌دهد کمال‌گرایان موفق چگونه می‌توانند با بروز رفتار فلج‌کننده ناشی از اضطراب به شغل‌، روحیه همکاران و سودآوری سازمان صدمه زده و سازمانی را زمین‌گیر کنند که سعی در خشنودکردنش دارند. در نهایت، کتزدووری پندهایی در زمینه شیوه تحدید موارد نیرنگ‌بازی مضطربانه، کاهش خسارات آن از طریق هوشیاری محتاطانه، مداخله مناسب و حمایت سازنده می‌دهد.