گروه محصولات

عنوان مقاله: مصاحبه: كاپيتان زمین

گزيده مديريت 133
Interviewed by Adi Ignatius

مصاحبه کننده: آدی ایگناسیوس

ترجمه: ندا سراج

زمانی که مدیرعامل شرکت بین‌المللی هلندی‌انگلیسی یونیليور را در ژانویه 2009 شد، نخستين تجربه مدیرعاملي او بود. به‌نظرنمی‌رسد این امر مانع او شده باشد: از آن زمان، یونیليور را به یکی از نوآورترین‌ شرکت‌ها در دنیا تبدیل کرده است. علاوه بر متوقف‌کردن ارائهپيش‌بيني‌هاي درآمدی و گزارش‌هاي فصلی (در اولین روز کاریش به‌عنوان مدیرعامل)، طرحی را برای دوبرابر کردن درآمد شرکت تا سال 2020 هم‌زمان با نصف‌کردن اثرات زيست‌محیطی ارائه کرد. او تصدیق می‌کند که این‌ها به‌راستی «اهداف متهورانه‌اي هستند و هیچ‌کس تاکنون چنین تعهدات اجتماعی برای خود ایجاد نکرده و هیچ‌کس تاکنون به چیزی مانند آن دست نیافته‌است.»

پولمن معتقد است ابتکارهايش ارزش‌های شرکت را پایه‌گذاری می‌کنند: سلامتی و بهداشت را ارتقا می‌بخشد و به روش هاي دیگرنیز برای جامعهمنفعت دارد. با آن‌که او به نظام سرمایه‌داری اعتقاد قلبی دارد، فکرمی‌کند اين سیستم به انجام اصلاحاتی از طریق سرمایه‌گذاری با لحاظ‌كردن مسئولیت اجتماعی نیاز دارد. «برنامه زندگی پایدار یونیليور» نه‌تنها اهداف جاه‌طلبانه‌ای را تعیین كرده، بلکه معیارهایی تفصيلي نیز برای اندازه‌گیری میزان رسیدن به آن‌ها برقرار می‌کند. حذف گزارش‌هاي فصلی به اين شركت اجازه داده تمرکز بیش‌تری بر برنامه‌های بلندمدت داشته باشد و تغییرات در سیستم جبران‌خدمت نیز از آن پشتیبانی می‌کند.

در این مصاحبه ویراسته با سردبیر اچ.بی.آر، پولمن درباره مخاطره‌پذیری، جذب سرمایه‌گذارانی که از طرح یونیلیور حمایت می‌کنند (صندوق‌های تامینی به‌عنوان سرمایه‌گذار قابل‌قبول نیستند) و چرايي در دست‌گرفتن كنترل اوضاعتوسط مصرف‌کنندگان صحبت می‌کند.

انصراف از نظر