نوشته: دكتر بهزاد ابوالعلائي

ترديدي نيست كه كاركنان مناسب مهم‏ترين دارايي يك سازمان به‌شمار مي‌روند، و واحد منابع انساني در تحقق اهداف استراتژيك كسب‌وكار نقش به‌سزايي دارد. تحولات حوزه كسب‌و‌كار موجب دگرگوني در انتظارات از واحد منابع انساني شده است، به نوعي در مقايسه با محيط باثبات گذشته، در محيط پويا و متلاطم كسب‌و‌كاري امروز واحد منابع انساني نقش تحول آفريني و استراتژيكي را بايد ايفا كند. شايد مهم‌ترين رسالت واحد منابع انساني در سازمان‌هاي امروزي را بايد آماده‌سازي سازمان براي فردا دانست. در اين ميان پرورش نسل آينده مديران و رهبران سازماني مسئوليت خطيري است كه بر دوش واحد منابع انساني نهاده شده است. در اين مقاله سعي شده است ضمن تبيين فرايند يا گام‌هاي اساسي تحقق اين مهم، برخي از چالش‌هاي پيش‌رو سازمان‌هاي ايراني با تكيه بر تجربيات دو دهه گذشته ارائه شود. اميد است كه اين تجربيات موجب شود مسير پرورش مديران و رهبران آينده كسب‌وكار با آگاهي و درايت بيش‌تري طي شود.