By Sir Andrew Likierman
نوشته: سر اندرو لیکرمن
ترجمه: کاوه گنجه
به‌گفته نوئل تیچی و وارن بنیس، مولفان کتاب «قضاوت: چگونه رهبران موفق بهترین تصمیم‌ها را می‌گیرند»، قضاوت (توانایی ترکیب ویژگی‌های مثبت فردی با دانش و تجربه مربوطه برای شکل‌دادن به نظرات و تصمیم‌گیری) «قلب رهبری مثال‌زدنی» است. قضاوت همان عنصری است که می‌تواند انتخاب مناسب را با وجود فقدان اطلاعات مشخص و مرتبط یا مسیر واضح به‌ارمغان آورد. لیکرمن معتقد است درک روشن‌تر از آن‌چه دقیقا شخص را به یک قضاوت خوب می‌رساند می‌تواند برای افراد قابل‌یادگیری و بهبود‌بخشیدن باشد. او با مدیران‌عامل شرکت‌های مختلف از شرکت‌های نوپا تا بزرگ‌‌ترین شرکت‌های جهان و نیز رهبران حرفه‌های مختلف (شرکای ارشد شرکت‌های حقوقی و حسابداری، فرماندهان، پزشکان، دانشمندان و حتی دیپلمات‌ها) صحبت کرد و از آن‌ها خواست مشاهدات خود را از تصمیم‌گیری‌های خود و دیگران با وی به‌اشتراک بگذارند تا بتواند مهارت‌ها و رفتارهایی را شناسایی کند که در مجموع شرایطی را فراهم می‌سازند که به خلق نگرش جدید و تشخیص الگوهای پنهان از دید دیگران می‌‌انجامد. در نتیجه، او شش جزء اساسی یک قضاوت خوب را شناسایی کرده است: یادگیری، اعتمادکردن، تجربه‌کردن، کناره‌گیری، گزینه‌ها و اقدام‌کردن. او سپس به شرح این عوامل پرداخته و جهت بهبود هر یک از آن‌ها پیشنهادهایی مطرح می‌کند.