نوشته سوزان دوتِره‌وی و لنوس تریگئورگیس
ابزارهای مرسوم مالی می‌توانند موجب اشتباه‌هايي در زنجیره تامين شوند. اکثر مدیران از مدل جریان نقدینگی تنزیل‌شده (دي.سي.اف) براي مكان‌يابي تولید جدید در داخل یا خارج استفاده می‌کنند. اما دي.سي.اف اصولا توجهی به انعطاف‌پذیری ندارد و در نتیجه، ممکن است شرکت‌ها دچار زنجیره تاميني شوند که تا زمانی که همه چیز طبق برنامه پیش می‌رود، ناب و كم‌هزینه است، اما اگر واقعه‌اي غیرمنتظره رخ دهد، آن‌گاه به‌طور وحشتناکی گران مي‌شود.
دو‌تره‌وی از دانشگاه لوزان و تریگئورگیس از دانشگاه قبرس، معتقدند می‌توان از این تله پرهیز کرد به‌شرط آن‌که تحلیل‌های دي.سي.اف را با ارزش‌گذاری گزینه‌های واقعی تکمیل کرد. این تکنیک به شما امكان می‌دهد ارزش پولي انعطاف‌پذیری در زنجیره تامين را تعيين كنيد و از این طریق ارزش کنترل مستقیم را ارزيابي كنيد.
نویسنگان توضیح می‌دهند چگونه رویکرد گزینه‌های واقعی به شرکت سويیسی فلکسل در مكان‌يابي کارخانه جدید آن کمک کرد. مدیرعامل به هیات‌مدیره نشان داد، انعطاف‌پذیری حاصل از مجاورت کارخانه با دفترمرکزی می‌تواند ارزش بيش‌تر از صرفه‌جویی پانزده درصدي توليد در خارج به‌بار آورد. وی هم‌چنین نشان داد هزینه‌های ناشی از توقف تولید در کارخانه واقع در سويیس بسیار کم‌تر از کارخانه خارج از کشور خواهد بود. تصمیم براي استقرار کارخانه در داخل کشور منافع خود را به‌ویژه در عدم‌قطعیت‌های ناشي از بحران اقتصادی حاضر به‌خوبی نشان