By Mansour Javidan and Nandani Lyton
نوشته: منصور جاويدان و ناندانی ليتون
ترجمه: بهمن جمشيدی
به موازات خیز بلند اقتصاد چین به سوی شش تریلیون دلار در سال 2020، مدیران چینی نیز در عرصه جهانی نقشهای برجستهای بهعهده میگیرند. با وجود تمام گفتهها راجع به تاثیر چین بر دنیا، جهان نیز رهبران بازرگانی چینی را در تمام مراحل تملكهای خارجی و شراكتهای بینالمللی پرورش میدهد. در نتیجه, امروزه مدیران چینی دائماً در حال تغییر هستند.
محققان برای شناخت فشارهایی كه این رهبران در شرف تكوین با آن روبهرو هستند و اثراتی كه این فشارها ممكن است بر جای بگذارند از 158 مدیر میانی چینی سوالاتی درباره اقدامات فرهنگی (در كسبوكار آنها كارها چگونه انجام میشوند) و ارزشهای آنان (مدیران چگونه به این باور میرسند كه باید كاری انجام شود) بهعمل آوردند. این نظرسنجی که در کشور چین انجام شد بخشی از یک مطالعه دهساله روی 62 فرهنگ است كه به نام رهبری جهانی و اثربخشی رفتار سازمانی یا «گلوب» معروف است. محققین بر اساس پاسخها و شناخت خود از جهانیشدن, چهار تنش متفاوت را كه بر چگونگی توسعه این رهبران طی پانزده سال آینده موثر خواهد بود، شناسایی كردند. به موازات خیز بلند اقتصاد چین به سوی شش تریلیون دلار در سال 2020، مدیران چینی نیز در عرصه جهانی نقشهای برجستهای بهعهده میگیرند. با وجود تمام گفتهها راجع به تاثیر چین بر دنیا، جهان نیز رهبران بازرگانی چینی را در تمام مراحل تملكهای خارجی و شراكتهای بینالمللی پرورش میدهد. در نتیجه, امروزه مدیران چینی دائماً در حال تغییر هستند.
محققان برای شناخت فشارهایی كه این رهبران در شرف تكوین با آن روبهرو هستند و اثراتی كه این فشارها ممكن است بر جای بگذارند از 158 مدیر میانی چینی سوالاتی درباره اقدامات فرهنگی (در كسبوكار آنها كارها چگونه انجام میشوند) و ارزشهای آنان (مدیران چگونه به این باور میرسند كه باید كاری انجام شود) بهعمل آوردند. این نظرسنجی که در کشور چین انجام شد بخشی از یک مطالعه دهساله روی 62 فرهنگ است كه به نام رهبری جهانی و اثربخشی رفتار سازمانی یا «گلوب» معروف است. محققین بر اساس پاسخها و شناخت خود از جهانیشدن, چهار تنش متفاوت را كه بر چگونگی توسعه این رهبران طی پانزده سال آینده موثر خواهد بود، شناسایی كردند