By Leigh Buchanan
ترجمه: عطيه بطحايي و علي رئوفي
از لحاظ نظری، مدیران عامل همه‌كاره، در موقعیت بهتری برای راهبری امور داخلی و نیز دنیای پیچیده بیرون شرکت قرار دارند تا مدیران متخصص. در ژاپن، یکی از بهترین منابع مدیران همه‌كاره، واحدهای منابع‌انسانی هستند.
استاد مدیریت دانشگاه یو.سی.ال.اِی، سنفورد جاکوبی در آخرین کتاب خود، شرح می‌دهد که در ژاپن اغلب واحدهای منابع‌انسانی به‌مثابه سکوی پرتاب به پست‌های ارشد (شامل مدیرعاملی و عضو هیات‌مدیره) عمل می‌کنند. مطالعاتی كه از دهه 1990 آغاز شده‌اند، نشان می‌دهند فراوانی مدیران عامل برخاسته از واحدهای منابع‌انسانی بسیار بیش‌تر از واحدهایی نظیر تحقیق‌وتوسعه، مهندسی یا شاغلان در واحدهای برون‌سازمانی است. به‌علاوه، در ژاپن، یك‌پنجم اعضای هیات‌مدیره شركت‌های تولیدی و یك‌سوم اعضای هیات‌مدیره سایر موسسات، دارای پیشینه منابع‌انسانی هستند