By Paul Schoemaker/ Steve Krupp/ and Samantha Howland

نوشته: پل شومیکر، استیو کراپ و سامانتا هولند

ترجمه: شيرين ناظرزاده

هرچه محیط، غیرقابل‌پیش‌بینی‌تر باشد، فرصت‌ها چشمگيرترند، به‌شرطي كه مهارت‌های لازم رهبری را براي بهره‌برداري از آن‌ها داشته باشيد. پژوهش‌هاي دانشكده وارتون و شركت مشاوره‌ دي.اس.آي روي بيش از بيست‌هزار مدير، حكايت از شش دسته مهارت كليدي رهبري دارد كه اگر مديران آن‌ها را به‌كار گيرند مي‌توانند به‌طور استراتژيك فكر كرده و به‌صورت موثرتري شركت را راهبري كنند. اين مهارت‌ها عبارتند از توانايي پیش‌بینی‌کردن، به‌چالش‌کشیدن، تفسیرکردن، تصميم‌گيري، هم‌سوسازي و يادگيري. اين مقاله به‌تفصيل آن شش مهارت را شرح داده و با يك آزمون خودارزيابي به شما كمك مي‌كند تا مهارتي را كه در آن‌ها ضعيف هستيد، شناسايي كنيد. نويسندگان مقاله دريافته‌اند مهارت قوي در يك حوزه، كمبود توانايي‌ها در حوزه ديگر را جبران نمي‌كند. يك رهبر موفق ياد مي‌گيرد كه چگونه هر شش مهارت را باهم به‌كار گيرد.