By Ann Lim O'Brien
نوشته: آن ليم او برايان
ترجمه: بهمن جمشیدی
چه كاری دشوارتر از یافتن یك مدیرعامل است؟ از نظر بسیاری از شركتها، جواب این سوال یافتن «مدیركل عملیات» است. یعنی كسی كه خواهان انتصاب در پست دوم سلسلهمراتب است.
مشكل اغلب ناشی از این ابهام است كه آیا شركت در جستوجوی یك «مدیركل عملیات» محض است یا جانشینی برای مدیرعامل. موضع هیاتمدیره باید از ابتدا شفاف بوده و مشخص باشد كه شركت در جستوجوی پركردن جایگاه كدام یك از نقشهای فوق است و این مطلب را بهطور واضح و روشن به اطلاع داوطلبان برساند. مادامی كه هدف جانشینی است، نباید هیچ ابهامی و از جمله توافقات نامحدود و تعهدآور را برای استخدام به شركت تحمیل كرد. اینكه استخدام یك «مدیركل عملیات» توانمند میتواند مسائل برنامهریزی جانشینی را به طریقی دلخواه حل كند، توهمی بیش نیست و توصیه میشود چنین توهمی را در سر نپرورانید.
بسیاری از شركتها بهویژه مجتمعهای عظیم هنوز هم مدیران كل عملیاتی «محض» و قدرتمند یا داوطلبانی را كه به استقبال فرصتهای رشد میروند، استخدام میكنند كه رویه بهنسبت آسان است