By Gary Pisano

نوشته: گری پیزانو

ترجمه: سعیده رجائی‌ هرندی

فرهنگ‌های نوآورانه به‎طور کلی بسیار جالب هستند. ویژگی‌های آن‌ها تحمل شکست و تمایل به آزمایش است. آن‌ها به لحاظ روانشناختی، امن، بسیار مشارکتی و غیر سلسله‎مراتبی دیده می‎شوند. پژوهش‌ها نشان می‎دهند این رفتارها به عملکرد نوآورانه بهتر منجر می‎شوند. اما با وجود این واقعیت که فرهنگ‎های نوآورانه مطلوب هستند و اکثر رهبران ادعا می‎کنند آن‌چه را که شامل می‎شوند، درک می‎کنند، خلق و حفظ آن‎ها دشوار است.
علت آن است که رفتارهای ساده‌ای که توجه زیادی را جلب می‎کنند تنها یک روی سکه هستند. آن‎ها باید با برخی رفتارهای سخت‎گیرانه‎تر و خسته‌کننده متعادل شوند: عدم‌تحمل بی‌کفایتی، نظم دقیق، صراحت بی‎رحمانه، سطح بالایی از پاسخگویی فردی و رهبری قوی.
اگر تنش‌های ایجادشده توسط این پارادوکس بادقت مدیریت نشود، تلاش‌ها برای ایجاد یک فرهنگ نوآورانه شکست خواهد خورد.