گروه محصولات

عنوان مقاله: جوهر خود را بشناسید

گزيده مديريت 71

Glenn E. Mangurian

نوشته: گلن مانگوریان

ترجمه: سوادا مارکاریان و دکتر پیام طریقی

چند سال پیش، گلن مانگوریان به علت پارگی دیسک و آسیب نخاع دچار فلج دائم ‌اندام‌های تحتانی شد. وی یک مشاور مدیریتی موفق و شاداب بود که در یک لحظه زندگی‌اش دگرگون شد و ابهام سراسر آن را فرا گرفت. این اتفاق ارزش‌های رهبری و بازیابی را به وی آموخت. در این نوشته خودنگار، وی توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان پس از فاجعه، آینده‌ای نو ساخت و چگونه می‌توان با مقابله با چالش‌های روزمره، خود را برای بدترین رویدادها آماده کرد. وی عقیده دارد شروعی دوباره، کلیدی‌ترین خصوصیت رهبران کسب‌وکار امروز است، اما وی می‌گوید، بسیاری از افراد این موضوع را با سرسختی اشتباه می‌گیرند.

 به‌یقین، سرسختی باعث موفقیت‌هایی در کسب‌وکار خواهد شد، چرا که بین احساسات و پیامدهای منفی گزینه‌های دشوار، تمایز به‌وجود می‌آورد. اما در عین حال می‌تواند زیان‌آور باشد، چون شما را از منابع بسیاری دور می‌سازد که می‌توانند در بازگشت پس از بحران کمک کنند. اما برعکس بازیابی که بیش‌تر بر پایه پذیرش چالش‌ها استوار است تا دورزدن آن‌ها، باعث می‌شود قدرتمندتر از گذشته به صحنه برگردید.
 

نویسنده، درس‌های زیادی درباره رهبری در مواجهه با رویدادهای ناخوشایند آموخته است. به‌عنوان مثال، گرچه بحران‌ها و مصیبت‌ها با تقویت ترس‌هایمان حقیقت را وحشتناک جلوه می‌دهند، اما هم‌چنین باعث می‌شوند بدانیم چه چیزهایی در حال حاضر بیش‌تر اهمیت دارند و هم‌چنین باعث آشکارشدن اولویت‌ها و توانایی‌هایمان می‌شوند. درس مهم دیگر این است که کمبودها ارزش آن‌چه برایمان باقی مانده را پررنگ‌تر می‌سازند و ما را به سمتی سوق می‌دهند که تمام قوایمان را جمع کنیم و قدر داشته‌هایمان را بدانیم. شاید مهم‌تر از همه این باشد که هیچ کس نمی‌داند فردا چه پیش خواهد آمد و این موهبتی است، زیرا باعث می‌شود به جای تلاش بیهوده برای پیشگیری از حوادث ناخوشایند، حال خود را بسازیم.

انصراف از نظر