By Cynthia Carroll
نوشته: سينتيا كارول
وقتي كارول در سال 2007 بر مسند مديرعاملي انگلوامريكن نشست، شركت در پنج سال اخير شاهد مرگ دويست كارگر بود. بعضي از كاركنان قديمي شركت سرسختانه معتقد بودند مرگ‌ومير در چنين شركت بزرگي با توجه به ماهيت كار اجتناب‌ناپذير است. اما كارول اين فرضيه را از اساس قبول نداشت. او از عمليات شركت در استراليا، شيلي، كلمبيا، ونزوئلا و آفريقاي‌جنوبي بازديد كرد. كسب‌وكار پلاتين آفريقاي‌جنوبي از نظر ايمني بدترين سابقه را داشت. اما گفت‌وگوي كارول با مديران محلي نتيجه خوبي در پي نداشت. بلافاصله بعد از بازديد او، يك كارگر ديگر نيز كشته شد.
اوضاع به همين منوال بود. او دستور داد بزرگ‌ترين معدن پلاتين جهان با سي‌هزار كارگر بي‌درنگ تعطيل شود. برنامه‌هاي آموزشي فشرده آغاز شدند و از سال 2008 به بعد، سه‌هزار رهبر و دوازده‌هزار مدير عملياتي، ناظر و كارگرآموزش ديدند.
كارول يك ائتلاف سه‌جانبه بين وزارت منابع طبيعي و اتحاديه كارگري مليايجاد كرد تا به بررسي بهترين كاركردهاي جهاني پرداخته و توصيه ارائهدهد. او ميزان مرگ‌ومير در انگلوامريكن را تا سال 2011 به ميزان 62 درصد كاهش داد و زمان هدررفته به دليل بروز صدمات را نيز تا نصف كاهش داد.