تیم‌های برجستگان تفاوت اساسی با گروه‌های كاری معمولی دارند كه بیش‌تر سازمان‌ها برای تحقق هدف‌های محقر تشكیل می‌دهند. این تیم‌ها آمیزه‌ای از خبرگان رشته‌های مختلف هستند؛ از آن‌ها دعوت می‌كنند برای انجام پروژه‌های بلندپروازانه كنار هم بنشینند؛ آهنگ كارشان شوریده‌وار است و انرژی از سر تا پای چنین تیمی فواره می‌زند. اما اگر هم نگوییم، می‌دانید این قبیل ستاره‌ها معمولاً ویژگی‌هایی دارند: نخبه‌گرا، خودمحور، دمدمی‌مزاج و به‌شدت بدقِلق. در نتیجه، خیلی از مدیران می‌ترسند پروژه‌های بزرگ و سرنوشت‌ساز را به دست تیمی بسپارند كه از این افراد تشكیل می‌شود. می‌ترسند تعامل آن‌ها با یكدیگر به‌گونه‌ای باشد كه گروه را از درون متلاشی كند.