گروه محصولات

عنوان مقاله: نگاه ویژه به تصمیم گیری: بر سوگیری‌های خود غلبه کنیم

گزيده مديريت 168

By Jack Soll/ Katherine Milkman/ John Payne

نوشته: جک سول و کاترین میلکمن و جان پین

ترجمه: فریبا یاوری

در هنگام تصمیم‌گیری همه ما بر درک ذاتی خود زیاد تکیه کرده و گاهی استدلال‌های غلط می‌آوریم. ولی با شناخت و استفاده از روش‌هایی که در این مقاله بر اساس آخرین تحقیقات معرفی شده می‌توان با این سوگیری‌های زیان‌آور مبارزه کرد. این روش‌ها دید ما را در مورد پی‌آیندهای ممکن، اهداف و گزینه‌ها باز کرده و منجر به انتخاب‌های بهتری می‌شوند.

نویسندگان پیشنهاد می‌کنند برای گسترده ساختن دیدگاه‌تان به آینده، می‌توانید از تاکتیک‌های ثابت‌شده برای بهبود درستی برآوردها و آمادگی برای احتمالات استفاده کنید. اگر پیش از تصمیم‌گیری درباره این‌که چه چیزی مهم‌ترین است به احتمالات بیش‌تری دست یابید، از دیگران نظرخواهی کرده و هر هدف را تک‌به‌تک بسنجید، در مورد اهدافتان جامع‌‌تر فکر خواهید کرد. هم‌چنین اگر چندین گزینه را شناسایی کرده و آن‌ها را در رابطه باهم ارزیابی کنید، نتایج بهتری خواهید گرفت. چنآن‌چه گزینه اول قابل‌قبول باشد، فوری آن را انتخاب نکنید؛ تصور کنید نمی‌‌توانید به آن برسید و امکان دارد جایگزین قوی‌تری بیابید.

تعلق‌خاطر یا سرمایه‌گذاری‌های شدید عاطفی می‌توانند غلبه بر سوگیری‌های شناختی را دشوارتر سازند. اگر چنین است از چک‌لیست‌ها یا الگوریتم‌ها استفاده کنید تا روی چیزهای درست متمرکز شوید. برای رسیدن به پاسخ‌های برنامه‌ریزی‌شده در مراحل کلیدی تصمیم‌گیری، «سازوکار ماشه» را به‌کار گیرید

انصراف از نظر