نوشته جسیکا رودل
ترجمه دکتر معصومه عارف
در سراسر جامعه، داوطلبی در سال‌های اخیر کم رمق شده یا تاثیر اندکی داشته است. اما در دنیای شرکت‌ها اینگونه فعالیتها در حال افزایش است. در واقع، اعطای مرخصی باحقوق یکی از معدود مزایایی است که باعث افزایش معنادار مشارکت کارکنان در سال‌های اخیر شده است. مزایای برنامه‌های داوطلبانه شرکتی که به خوبی طراحی شده اند به وضوح مشخص شده است: تنها چند مورد به این شرح هستند: آنها بهرهوری و مشارکت کارکنان را افزایش میدهند و استخدام و ابقای آنها را بهبود میبخشند. اما اغلب، برنامه‌های شرکت‌ها با شکست مواجه میشوند. در طراحی برنامه های داوطلبانه، شرکت‌ها در دام مشکلات رایج گرفتار میشوند: کورکورانه از آن‌چه سایر شرکت‌ها انجام میدهند تقلید میکنند، پروژههای عزیزکرده رهبران را در اولویت قرار میدهند یا کارکنان را وادار به مشارکت میکنند و داوطلب شدن را تبدیل به تکلیف میسازند. چنین خطاهایی از ارزش این برنامه‌ها برای شرکت، کارکنان و جامعه میکاهد. در عوض، شرکت‌ها باید معنا را در اولویت خود قرار دهند، ساختار بالابه پایین را با اشتیاق پایین به بالا متعادل کنند و به دنبال مشارکت ذینفعان مختلف در ابتکارهای خود باشند.