Interviewed by Adi Ignatius
مصاحبه‌كننده: آدي ايگناتيوس
ترجمه: المیرا اسماعیل پور
در سپتامبر سال 2011، هیولت‌پاکارد قبل از دعوت مگ‌ويتمن برای ايفاي نقش مدیرعامل، در فاصله کوتاهی دو مديرعامل را از دست داده بود. او خرابه‌های شركتی به‌شدت آسيب‌ديده را تحویل می‌گرفت و گرچه مسبب اخراج بيش از هشتادهزار كارمند بود، در چهارونيم سال مدیرعاملی خود، ثبات را به شركت بازگرداند. در نوامبر سال 2015، اچ.پي به دو شركت جدید با سرمایه بیش از پنجاه‌ميليارد دلار تبديل شد، با ويتمن به‌عنوان مديرعامل هیولت‌پاکارداینترپرایز و به‌عنوان رییس هیات‌مدیره شركت اچ.پي‌اینک. در اين مصاحبه ويراسته، ویتمن می‌گوید كه چرا اين مسئولیت را پذيرفت («فكر مي‌كردم اچ.پي نمادي جهاني است و چيزي به‌طور اساسي در ساختار شركت اشتباه نیست») و چگونه فاجعه تملک شرکت آتونومي اتفاق افتاد («يك کلاهبرداری مالي بود»). هم‌چنین از ارزش‌هاي محوری شركت («توانايي انجام نوآوری شگفت‌انگیز و اشتياق براي پشتیبانی و خدمت‌رساني به مشتري و ادای دین به جامعه»)، نقش رهبر («بايد نشان دهید به تحقق هدفتان باور دارید، بايد اعتمادبه‌نفس از خود نشان دهید، بايد پيروزي‌ها را در پایان جشن بگيريد) و بسیاری موضوع‌های دیگر سخن می‌گوید. ويتمن مي‌گويد كه حاصل تجربيات در شركت‌هاي متعدد (پراكتر.اند.گمبل، بين، ديسني، هاسبرو، اف.تي.دي، استرايدرايت، اي.بي) و مبارزه ناموفقش براي فرمانداري كاليفرنيا (که در خلال آن به‌طور چشمگیری مهارت‌هاي ارتباطيش را گسترش داد) است. او هم‌چنین به‌وقت جوانی در رشته‌های ورزشی زیادی بازی کرده است، «بنابراین، مي‌دانست چگونه بخشي از يك تیم باشد.»