گروه محصولات

عنوان مقاله: مدیریت بر خود: بازنشستگی نسل آینده

گزيده مديريت 181

By Heather Vough/ Ghristine Bataille/ Leisa Sargent/ Mary Dean Lee 

نوشته: هیتر ووگ و کریستین باتیل و لیزا سارجنت و مری دین‌لی

ترجمه: فریبا یاوری

با افزایش سن کار و گذر روزانه هزاران نفر از مرز ۶۵ سالگی، چهره بازنشستگی تغییر می‌کند. تحقیقات و مصاحبه‌های نویسندگان با مدیران نشان می‌دهد تعداد اندکی ‌از ‌آن‌ها در دهه هفتم زندگیْ سنت بازنشستگی از کار و شروع زندگی تفریحی را دنبال می‌کنند. این مقاله راه‌های مختلف پیموده‌شده را توضیح داده و چهار اصل کمک‌کننده در آغاز سفر پساشغلی را پیشنهاد می‌کند. 1. آماده کناره‌گیری شوید. مشاغل به دلایل مختلف (اغلب غیرقابل‌پیش‌بینی) پایان می‌پذیرند. اکثر ما بر این پایان کنترل زیادی ‌نداریم، بنابراین باید آماده پذیرش آن باشیم. 2. استعاره خود را بیابید. آیا بازنشستگی را رهایی از کار سخت، از دست دادن هویت حرفه‌ای یا فرصتی برای تغییر می‌دانید؟ تعریفی که ‌بیش‌تر برای شما مطلوب است می‌تواند نشاندهنده بهترین راه به سمت جلو باشد. ۳ . وضعیتی تازه خلق کنید. بسیاری از افراد به‌تدریج عقب‌نشینی می‌کنند یا با بازطراحی برنامه، مسئولیت یا پیمانی تازه، در همان شرکت باقی می‌مانند. 4. تفاوت ایجاد کنید. کنار گذاشتن مهارت‌های خود در بازنشستگی دیگر معقول نیست. مدل جدید این است که توانایی‌های خود را در جهت پیشبرد جامعه و جهان به‌کار بندید.

انصراف از نظر