گروه محصولات

عنوان مقاله: این افراد هستند که جهانی می‌شوند، نه شرکت‌ها

گزيده مديريت 173

 Interview by arah Cliffe

مصاحبه كننده: سارا کلیف 

ترجمه مینا‌ هامون

اندی مولینسکیْ نویسنده «مهارت جهانی: چگونه رفتار خود را با دیگر فرهنگ‌ها سازگار کنیدْ بدون آن‌که خود را ببازید»، به سال‌ها تحقیق میدانی، آموزش و مشاوره خود تکیه می‌کند تا به مدیرانی مشورت دهد که باید بیاموزند با یک فرهنگ جدید سازگار شوند. مولینسکی به جای تاکید بر تفاوت‌های فرهنگ‌هاْ بر این موضوع تمرکز می‌کند که افراد چگونه رفتارهای جدید را در موقعیت‌های عملی مانند صحبت‌کردن با صدای بلند در یک جلسه یا دادن بازخورد عملکردیْ تمرین می‌کنند. او رویکردی را پیشنهاد می‌کند که شامل سه مرحله است: 1) کشف کنید هنجارهای فرهنگی چه هستند و چه تفاوتی با فرهنگ کشور شما در این شش بعد صراحت، اشتیاق، رسمیت، جرات‌مندی، خودتبلیغی و خودافشایی دارند. 2) «حوزه مناسب» در فرهنگ تازه برای هر یک از شش بعد یادشده را بیابید. 3) هنگامی ‌که پی بردید کدام سازگاری‌ها را می‌توانید (یا تمایل دارید) ایجاد کنید، آن‌ها را تمرین کنید تا ملکه ذهن شما شوند.
ممکن است موانع روانی خاصی در این فرایند بروز کنند. افراد در مورد آن‌چه آن‌ها را قابل‌اعتماد می‌سازد مضطرب می‌شوند یا احساس بی‌کفایتی می‌کنند و نگران هستند دیگران آن‌ها را بدین‌گونه می‌بینند یا این‌که از کار شاق و پرتنش سازگاری آزرده می‌شوند. اما گاهی چیزهای جالبی در مورد خود یاد می‌گیرند و مولینسکی معتقد است این موضوع می‌تواند بسیار مهیج باشد.

انصراف از نظر