BY Joseph Hooley
نوشته: جوزف هولی
ترجمه: امیرحسین شیوازاد

نویسنده مقاله، ناامید از برخی تجارب خود در مشارکت‌های عمومی‌ـ‌خصوصی، به خیال‌بافی در این مورد پرداخت که چگونه استیت‌استریت (که بنیادهای خیریه بزرگی در اختیار دارد) می‌تواند به مقابله با مشکل توسعه نیروی کار بپردازد. این بنیاد پیش‌تر سالانه میلیون‌ها دلار در حوزه آموزش و کارآموزی هزینه می‌کرد و یکی از بزرگ‌ترین کارفرمایان بوستن است: می‌توانست شغل و کارراهه را در پایان تحصیلات یک جوان تامین کند (کاری که سازمان‌‌های غیرانتفاعی نمی‌توانستند). علاوه بر این، شرکت مملو از جوانان نسل هزاره است که می‌خواهند به‌عنوان داوطلب به مربی‌گری بپردازند.
در سال 2015، هولی و گروه او، بوستن‌دبلیو.آی.انز (شبکه‌های سرمایه‌گذاری نیروی کار) را راه‌اندازی کردند. آن‌ها تعهد کردند طی چهار سال آینده، بیست‌میلیون دلار سرمایه‌گذاری کنند و یک‌هزار فارغ‌التحصیل مدارس را به استخدام درآورند.