طی ده سال گذشته در اثر فشار سهام‌داران، بازار سهام و دولت فدرال و ایالتی، هیات‌مدیره تغییرات زیادی یافته است. به‌طور مثال، مقررات ملزم می‌سازد بخش عمده اعضا، افراد غیرموظف باشند؛ اعضای غیرموظف پی‌درپی در جلسات هیات‌مدیره و بدون حضور مدیرعامل شرکت کنند؛ سهام‌داران می‌توانند تصمیم‌های کمیته جبران خدمات را بازبینی کنند؛ اعضا هم باید به دفعات بیش‌تری در جلسات حضور یابند. اما زمانی که نوبت به نظارت مدیریتی هیات‌مدیره می‌رسد، ثابت شده که تغییرات نشات‌گرفته از بیرون به‌نسبت بی‌فایده هستند. نویسندگان با بسیاری از اعضای هیات‌مدیره مورد تحسین خود مصاحبه کرده‌اند و دیدگاه‌های آن‌ها را با تجربیات گسترده خود در هدایت، عضویت و مشاوره با هیات‌مدیره‌ها ترکیب کرده‌اند. آن‌ها نوآوری‌های قابل‌توجهی در چهار زمینه ارائه می‌دهند: نظارت بر استراتژی و استعدادیابی، تعیین اعضای هیات‌مدیره، کیفیت مذاکرات آن‌ها و روابط آن‌ها با مدیرعامل. این نوآوری‌ها می‌تواند به حاکمیت شرکت‌ها کمک کند.