گروه محصولات

عنوان مقاله: اندیشه های نو : بهره‌گيری از تفاوتهای فرهنگی

گزيده مديريت 14

By Mikhail V. Gratchev

نوشته: میخاییل گراچف

ترجمه: مهندس سعید اسلامی / مهندس پوریا رضائیان

هر شركتي كه در يك كشور خارجي فعاليت مي‌كند، بايد با تفاوت‌هاي فرهنگي دست‌وپنجه نرم كند. در برخي جاها، رشوه رواج بسياري دارد و در جاهاي ديگر، عدم حس مسئووليت نسبت به كار ديده مي‌شود.اين چالشها به خصوص در اقتصادهايي كه در حال گذار به سمت سرمايه‏داري هستند (مثل ‏جمهوريهاي شوروي سابق) بسيار حاد هستند. تحقيقاتي كه نگارنده به عنوان بخشي از پروژه «رهبري جهاني و اثربخشي رفتار سازماني» Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness در 62 كشور انجام دادم، نشان داد كه در روسيه تعداد اين موانع از حد معمول بيشتر است. (كه البته تعجب‌آور نبود.)

 براي مثال، مديران روسي تمايل ندارند به كاركنان براي بهبود عملكردشان پاداش دهند. آنها سرمايه گذاري براي آينده را فداي منفعت‌هاي آني مي‏كنند و از ايجاد رويه‏هاي كاري مستمر كه عدم اطمينان را كاهش مي‏دهد، پرهيز مي‌كنند. وقتي به اين موارد خطرهاي سياسي و ميزان بالاي فساد را اضافه كنيم، به خوبي مي‏فهميم كه چرا شركتهاي چندمليتي از فعاليت در اين كشور گريزانند .
انصراف از نظر