ترجمه: کمیل رودی
پژوهشگران در یک تمرین مدیریت راهبردی از مشارکت‌کنندگان خواستند، مسئله‌ای نامانوس را در محدودیت زمانی حل کنند. آن‌ها دریافتند، تیم‌هایی که تنوع شناختی دارند، عملکرد سریع‌تری هم دارند. به‌ویژه، فهمیدند تنوع در پردازش دانش (چگونگی آفرینش دانش در مواجهه با یک مسئله) و دیدگاه (چگونگی آرایش تخصص خود در برابر نمایش ایده‌ها و تخصص دیگران) به نسبت تنوع در متغیرهای جمعیت‌شناختی مانند سن، جنسیت و قومیت با موفقیت تیم همبستگی بالایی دارد و توجیه مناسب‌تری برای عملکرد است.