اما سینما وجه دیگری هم دارد. سازماندهی، برنامه‌ریزی و هماهنگ‌سازی در حد اعلای خود در فیلم‌سازی لازم است. انتخاب بازیگران، هماهنگ‌سازی عوامل، انتخاب مكان بازی، ترتیب‌بندی ضبط صحنه‌ها و انتقال ذهنیت خود از داستان فیلم به بازیگران و یاددادن نقش‌هایی كه هر یك از هنرپیشه‌ها باید ایفا كنند، از جمله فعالیت‌هایی است كه دشواری و سختی فراوان دارند و كیفیت انجام آن‌هاست كه تفاوت كارگردان‌ها را نشان می‌دهد. درست مثل داستان مدیریت كه موفقیت هر مدیری در گرو انجام فعالیت‌های مشابهی در عرصه فرماندهی خود است. در مدیریت هم ما به دنبال انتخاب افراد مناسب برای نقش‌های مختلف سازمان هستیم؛ هماهنگ‌سازی مناسب بخش‌ها و كاركنان سازمان عامل مهمی در موفقیت آن است؛ انتخاب بازار و عرصه رقابت نیز انتخابی استراتژیك است كه اغلب سرنوشت سازمان را رقم می‌زند؛ اولویت‌بندی اقدامات هم برای رسیدن به سرمنزل مقصود سازمان ضروری است و دست‌آخر، مدیری موفق است كه بتواند ایده‌ها و آرمان‌های خود را برای كاركنانش به‌خوبی تبیین كند و آن‌ها را در راه ایفای هر چه بهتر وظایفشان راهبر و هادی باشد.