By Steven Prokesch
نوشته: استیون پروکش
ترجمه: فریبا یاوری
تحقیقات اولیه گران، پرخطر و غیرقابل‌پیش‌بینی هستند، بنابراین، بیش‌تر شرکت‌ها از آن فاصله گرفته، موقعیت‌های بسیاری را کشف‌نشده باقی می‌گذارند. آن‌ها با به‌کارگیری رویکرد باب لانگر (مهندس شیمی که آزمایشگاهش در ام.آی.تی یکی از پرکارترین و سودآورترین تشکیلات در جهان است) می‌توانند کارهای تحقیقاتی خود را تازه و قدرتمند سازند.
پروکش، ویراستار ارشد اچ.بی.آر، گزارش مفصلی درباره فرمول اثبات‌شده آزمایشگاه لانگر برای سرعت‌بخشیدن به یافته‌ها و معرفی جهانی آن‌ها به‌صورت محصول، تهیه کرده که دربرگیرنده موارد ذیل است:
• تمرکز بر پروژه‌های تاثیرگذار: آنهایی که می‌توانند تغییر زیادی در جامعه بهوجود آورند.
• فرایند گذر از «وادی مرگ» بین تحقیق و توسعه تجاری.
• روشهایی برای آسانسازی همکاری چندرشته‌ای.
• راههایی برای سرعت‌بخشیدن به جابه‌جایی مستمر پژوهشگران و افزایش زمان محدود بودجه یک پروژه.
• روش مدیریتی که بتواند بین آزادی و حمایت، تعادل برقرار کند.
شرکت‌ها می‌توانند با استفاده از مدل و ارزش‌های آزمایشگاه لانگر، جهان را مکان بهتری ساخته و در این فرایند، سود بیش‌تری نیز کسب کنند.