By Mihnea Moldoveanu/ Das Narayandas
نوشته: داس نارایانداس و میهنیا مولدوانو
ترجمه: دکتر شهلا برجعلی لو
شرکت‌ها هزینه سنگینی را صرف آموزش و توسعه رهبران خود می‌‍‌کنند، اما این سرمایه‌گذاری اغلب بازگشت ناچیزی برایشان دارد. علت آن است که مدارس کسب‌وکار و سایر موسسات آموزشی سنتی در تعلیم مهارت‌‍‌های نرمی که امروزه برای موفقیت لازم و ضروری هستند، تخصصی ندارند. افراد همیشه با سازمان‌‍‌هایی که برای آموزش آن‌ها هزینه صرف کرده‌اند، نمی‌مانند و اغلب نیز نمی‌‍‌توانند آموخته‌‍‌های کلاسی را در شغل خود مورد استفاده قرار دهند. به‌گفته اساتید کسب‌وکار، میهنیا مولدوانو و داس نارایانداس، آینده آموزش در «ابر یادگیری فردی» نهفته است: مجموعه‌ای با رشد فزاینده از دوره‌‍‌های آموزشی برخط، سامانه‌‍‌های تعاملی و ابزارهای دیجیتال. «ابر یادگیری فردی» در حال متحولکردن توسعه رهبری، از طریق آسان‌‍‌تر و کم‌هزینه‌‍‌تر کردن تجربه‌‍‌های یادگیری است. تجربه‌‍‌هایی که شخصی‌سازی شده‌‍‌اند، از طریق تعاملات اجتماعی حاصل می‌‍‌شوند، مطابق بافتار شغل هستند و می‌‍‌توان نتایج حاصل از آن‌ها را پیگیری کرد.