نوشته: سهراب وثوقي
ترجمه: زهرا بدلی
چندی پیش، طراحی از یک کارگاه هنری انگلیسی به نام پارتیسیپل، از شرکتم، زیبا، بازید کرد و رویکردی نامتعارف را برای ایجاد تغییرات اجتماعی توصیف کرد. پارتیسیپل به جای رایزنی با دولتی‌ها برای سیاست‌های جدید، راه‌حل‌هایش را طراحی و پیاده‌سازی می‌کند و سپس موفقیت‌ترین‌هایش را گسترش می‌دهد. برای مثال، برنامه «حلقه‌ها» شهروندان سالخورده و ناتوان را به افرادی وصل کرد که نزدیکی آن‌ها زندگی می‌کردند و از کمک به آن‌ها با پرداخت کمک‌های مالی ناچیز یا حضور در کنار این افراد خوشحال می‌شدند. پارتیسیپل با انجمن محلی ساوت‌وارک در جنوب لندن، برای برپایی اولین «حلقه» در سال 2009 و کمک به برپایی دو «حلقه» دیگر در سال بعد همکاری کرد. اکنون که این مدل مورد تایید قرار گرفته، آژانس‌‌های عمومی بزرگ‌تر توجه بیش‌تری به آن نشان می‌دهند : بیش‌تر از نه «حلقه» و «خدمت ملی» در مرحله برنامه‌ریزی هستند.
[1] . سهراب وثوقی، موسس و رییس شرکت طراحی زیبا، شرکت مشاوره‌ای در زمینه طراحی و نوآوری طرح‌های جدید در آمریکا و دریافت‌کننده بیش از دویست جایزه طراحی است.