گروه محصولات

عنوان مقاله: آموزه ‏هاي رهبری استيو جابز

گزيده مديريت 131

By Walter Isaacson

نوشته: والتر آيزاكسون

ترجمه: رامک فداییان

توانايي ذن‏مانند جابز در تمركز، با غريزه‏اي مرتبط در ساده‏سازي و تحديد امور به جوهره ذاتي آن‏ها همراه بود.

در مقاله حاضر، نويسنده كه كتاب زندگي‌نامه استيو جابز او پس از درگذشت مديرعامل اپل در اكتبر2011 در فهرست پرفروش‏ترين كتاب‏ها قرار گرفت، به تصحيح انگشت‏گذاري نابه‌جاي بسياري از مفسران بر نكات منفی شخصيت جابز مي‏پردازد. آيزاكسون مي‏نويسد، شخصيت جابز با روش انجام كسب‌وكارشعجین بود، ولي آموزه‌‏هاي واقعي استيو جابز از دستاوردهای او حاصل می‌آیند. او ارزشمندترين شركت دنيا را ساخت و در تمام اين مدت به دگرگوني تعدادي از صنايع (مثل كامپيوترهاي شخصي، فيلم‏هاي كارتوني، موسيقي، تلفن‌همراه، ساخت كامپيوترهاي تبلت، فروشگاه‏هاي خرده‏فروشي و نشر ديجيتال) نيز كمك كرد.

در اين مقاله، آيزاكسون چهاردهویژگی نهفته در رويكرد جابز را توصيف مي‏كند: تمركز، ساده‏سازي، قبول مسئوليت از اول تا آخر، هرگاه عقب مانديد، جهش کنید، اولويت‏دهي به محصول نسبت به سود، برده گروه‌های کانونی نباشيد، تغییر واقعيت، نسبت‌دادن، میل به کمال، فقط بابازیگران درجه يك مدارا كنيد، مشارکت رودررو، تسلط بر كلیات و جزئیات، تركيب انسانيت با علوم و تشنه باش و احمق.

انصراف از نظر