هنگامي كه نتايج پژوهش ده‌ساله دولتي در مورد باران اسيدي منتشر شد، راجرز، مديرعاملي تازه‌فکر و تازه‌نفس بود كه مي‌كوشيد پابليك‌سرويس‌اينديانا را از ورطه ورشكستگي نجات دهد. او اطمينان حاصل كرد وضع قوانيني براي مهار انتشار دي‌اكسيدگوگرد اجتناب‌ناپذير است و بهتر است صنعت متبوعش پشت ميز مذاكرات يك كرسي داشته باشد و با وجود آن‌که همه هم‌صنفان او با هر گونه اقدام دولت مخالف بودند، اما از نظر او، قانون تعیین سقف و فروش آلوده‌سازی مصالحه‌اي هوشمندانه و خلاقه بود كه شركت‌هاي نيروگاهي را قادر مي‌ساخت نيروگاه‌هاي خود را به‌روز كرده و به اهداف سخت تعيين‌شده در خصوص انتشار آلاينده‌ها دست يابند، بي‌آن‌كه بهاي برق را افزايش دهند.

در سال 1990، راجرز در برابر كنگره به نفع تعیین سقف و فروش آلوده‌سازیكه در همان سال از طریق اصلاحات قانون هواي پاك وضع شده بود سوگند ياد كرد. وی فهمید تعداد زياد مجوزها به پي.اس.آي فرصت داد تا آگاهانه و پايدار به سوي توليد پاك‌تر گذار كند. ظرف سه سال سرمايه‌ بازار اين شركت بيش از 65 درصد افزايش يافت ،در حالي كه بهاي برق آن براي مصرف‌كنندگانش كاهش يافت. در سال 1995، مقدار انتشار دي‌اكسيد‌گوگرد آن نيز سی درصد كم‌تر شده بود.

پي.اس.آي اعتبار ملي به‌د‌ست آورد، با شرکت گاز و برق سين‌سيناتي ادغام شد و شرکت سينرجي را تشكيل داد كه آن هم به‌نوبه‌خود در سال 2006 با دوك‌انرژي ادغام شد. دوك به همراه 21 شركت ديگر و پنج سازمان برتر سازمانی برای حفاظت از ‌محيط‌زیست در آمريكا تشکیل داد تا براي ترغيب دولت فدرال به وضع قوانيني جدي براي كاهش انتشار گازهاي گلخانه‌اي فعاليت کند.