Rob Cross/ Greg Pryor/ David Sylvester
نوشته: راب کراس، گرگ پرایور و دیوید سیلوستر
ترجمه: دکتر معصومه عارف و حلیمه سبزه‌بین
انتقال نقش، چه ارتقای شغلی باشد، چه انتقال به یک سازمان جدید، یا یک چالش تازه در شغل فعلی، می‌تواند پیشرفت بزرگی در کارراهه فرد باشد. اما در محیط‌های کاری بیش از حد مشارکتی و پویای امروزی، حرکت‌های موفقیت‌آمیز، حتی برای واجد‌شرایط‌‌‌ترین و سخت‌کوش‌ترین افراد هم به‌آسانی سابق نیست. پس از تجزیه‌و‌تحلیل روابط کارکنان و الگوهای ارتباطی در بیش از یکصد شرکت مختلف و مصاحبه با 160 مدیر در بیست شرکت، نویسندگان، یک پیش‌نیاز نادیده برای موفقیت در جابه‌جایی را کشف کردند: استفاده موثر از شبکه‌های داخلی. این‌کار شامل پنج اقدام است: ورود سریع به یک شبکه گسترده با پرسیدن پرسش‌های زیاد و شناسایی افراد خلاق و سوق‌الجیشی در سراسر سازمان؛ ایجاد کشش با درک، انرژی بخشیدن و سازگاری با ارتباطات جدید. شناسایی نحوه ارزش‌افزایی در جایی که فرد کم می‌آورد و افرادی که در این شبکه گسترده می‌توانند به پرکردن شکاف‌ها کمک کنند؛ ایجاد مقیاس با استفاده از شبکه‌ای برای درگیرکردن نظر سایر رهبران کلیدی؛ گسترش دامنه و اثر پروژه‌های فرد و ارائه کارامدتر نتایج و شکل‌دادن به شبکه برای حداکثر شکوفایی با ایجاد ارتباطاتی که باعث افزایش تجربه در محل کار فرد می‌شود