سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش سايت مديريت فرا، مشاوره آموزش

از زمانی که به مدرسه رفتیم آموختیم که متمایز بودن همیشه بد است; تمایز ما را به دفتر مدرسه می‏فرستاد، نه هاروارد..(ست گادین)

انتشارات سازمان مديريت فرا
  صفحه اصلي سازمان مديريت فرا
  درباره مديريت فرا و نشر فرا
  كانون نشر و مديريت فرا
  اخبار نشر و مديريت فرا
  ارتباط با سازمان مديريت و نشر فرا
  شرايط و مقررات سايت / انتقادات و پيشنهادات
  فرم عضويت در سايت فرا
  فرم اشتراك آنلاين ماهنامه گزيده مديريت
  درگاه پرداخت اينترنتي آنلاين سازمان فرا
  خلاصه كتابهاي انتشارات مديريت فرا
  روزنامه های امروز

جستجو در سايت فرا :
چنانچه در عبارت مورد جستجو حرف ی وجود دارد از ی فارسی و ِي عربی استفاده نمایید.
جستجوي پيشرفته:


پذيرش اعضا

شناسه

 
 

رمز عبور

 
 
ذخيره شود
 

 
 

  عنوان مقاله : علم خود را به کسب‌وکار تبدیل کنید

Article Title: Turn Your Science in to a Business
Author:
تعداد صفحات:

  خلاصه مقاله

علم خود را به کسب‌وکار تبدیل کنید

Turn Your Science in to a Business

نوشته ردی کوتا، فیلیپ کیم و اولیور الکسی

ترجمه سارا پنجی‌زاده

مخترعین باید سودآورترین کاربست‌های بالقوه یک نوآوری را با دقت و پیش از ورود رقبا به عرصه شناسایی و حفاظت کنند.

کامیابی تجاری در زمینه یک فناوری تازه به مالکیت انحصاری یک دارایی یا توانایی حیاتی بستگی دارد. ولی برای خلق فناوری، مخترعین از منابع گوناگونی دست به کسب دانش می‌زنند. مخترعینی که این تنش را به‌خوبی مدیریت نکنند، اغلب نمی‌توانند با موفقیت، نوآوری‌های خود را تجاری‌سازی سازند.

            نویسندگان برای درک شیوه مدیریت این تنش دست به تحلیل جامع بیش از هزار اختراع از دفتر انتقال فناوری دانشگاه ویسکانسین زدند. آن‌ها با رهبران ارشد این دفتر، مدیران مالکیت معنوی، مدیران اعطای جواز و قرارداد، مشاور حقوقی و دیگر کارکنان مصاحبه کردند تا به‌شخصه در خصوص شیوه ارزیابی اختراعات از نظر قابلیت تجاری کسب اطلاع کنند.

بر اساس این پژوهش، آن‌ها هفت دام مالکیت معنوی را شناسایی کردند که مخترعین ناآگاه (هم افراد و هم شرکت‌ها) در هنگام توسعه اکتشافات علمی و ابداعات برای بازار تجاری در آن‌ها می‌افتند. این دام‌ها مشتمل بر افشای زودهنگام اطلاعات اختصاصی؛ غفلت از اعمال حق‌اختراع؛ اهمال در ابراز اصالت کافی؛ اتکای بیش از اندازه به دانش موجود، اهمال در انتخاب بهترین قلمرو برای کاربست‌های آن فناوری؛ مدیریت نادرست نسبت کمک‌کنندگان؛ و واگذاری کنترل بیش از اندازه مالکیت معنوی به تامین‌کنندگان مالی است.

نویسندگان با استفاده از مثال‌هایی که در پژوهش خود با آن‌ها مواجه شده‌اند این دام‌ها را شرح داده و توصیه‌هایی را برای پرهیز از آن‌ها ارائه می‌کنند.

 




تمام حقوق مادي و معنوي مطالب اين سايت براي «سازمان مديريت فرا» محفوظ است
Powered By Azadi Network